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顶层设计 关键点落地—史丹利2018年终经营管理年度峰会隆重召开

为复盘2018、规划2019,做好顶层设计,做到思想统一、高效执行、侧重落地、知行合一。史丹利农业集团以“顶层设计 关键点落地—聚焦业务 强化运营”为主题,于12月25日至12月27日在科研综合大楼隆重召开2018年终经营管理年度峰会。董事长高文班,总裁高进华,副总裁,销售总监,各中心及分子公司单位负责人,销售/农业分公司总经理,部门负责人,员工代表等300余人参加了会议。

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▲会议现场

会议邀请了相关知名专家为大家进行了营销、运营、管理等主题培训。

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▲大咖分享

会议期间,公司副总裁,销售总监,各单位负责人复盘了2018年核心工作完成情况,分析了本模块存在的核心问题,重点汇报了2019年工作规划。汇报完毕,总裁、副总裁、总监及各单位负责人签订2019年目标责任书,并庄严宣誓。

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▲2019年目标责任书签订仪式

总裁对房地产公司提升发展模式,工程中心一次性建好轮台工程,财务中心财务跟进给予了高度肯定。他强调:要正确认识当前的发展形势,树立行业信心;提高中心价值,加强部门协作。总裁对各模块做了一一详尽的工作部署,并要求领导干部要提升责任心,保持危机感,做一个奋斗者。

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▲总裁高进华作总结部署

会议最后,董事长高文班做重要总结讲话。董事长肯定了多年来企业发展取得的业绩,对全体史丹利人表示衷心的感谢。对于未来企业的发展,董事长要求全体史丹利人团结一心、上下同欲,以强烈的责任感完成目标,坚持良好的品质,开启发展新征程,迎接辉煌灿烂的明天!

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▲董事长高文班作重要讲话

望大家以本次会议为契机,盯紧目标不放松,以必成之心,创未有之业,为完成2019年工作目标不懈奋斗!