6月3日，豫东大地麦浪翻滚，丰收在望。总经理高进华轻车简从，莅临史丹利化肥宁陵有限公司视察指导工作。

右为总经理高进华

总经理高进华通过实地查看工程项目建设情况和听取宁陵公司工作汇报，对宁陵公司滚筒设备基础、厂区道路等工程建设工作给予充分肯定。
　　对于今后工作，总经理高进华要求强化“一把手工程”，促进人才管理。现代企业的竞争，核心是人才的竞争。人才建设是“一把手工程”，公司主要负责人要亲自抓、负总责。抓人才建设要具有前瞻性，在建设期就要做好生产期的人才储备，生产期要做好发展期的人才储备；要加强对新入职员工的学习和培训，尤其是以史丹利企业文化为主要内容的人才培训，激发员工的主人翁意识。要创造公平的竞争机会和宽松的发展环境，要营造积极、和谐、向上的氛围，让每一个员工在公司都有在家的感觉，提高员工的积极性，增强员工的凝聚力。
　　总经理高进华指出，科技是第一生产力。现代企业的发展要以科技创新统领全局，提高每个环节的自动化程度，降低运行成本。要建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使公司真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升自主创新能力。依靠科技创新，不断推动史丹利向更高层次、更高领域、更大空间的迈进。宁陵公司要抓住发展机遇，超前谋划，创新思维，结合建设期实际情况，利用科技创新达到提速、提质、提量的建设目的。
　　总经理高进华强调，没有危机感是最大的危机。公司负责人必须直面改革和稳定的关系，要有忧患意识、未雨绸缪，要大胆创新、敢于改革。宁陵公司要不断革新，在建设、生产、管理等各个领域进行全面、彻底的创新，只有在不断的改革中才能实现蛹蝶蜕变，才能实现跨越式发展；改革是痛苦的，但只有改革，才能使企业在残酷的竞争环境中立于不败之地。
宁陵公司总经理王经明陪同视察。（宁陵公司  师洋）