6月4日，总经理高进华莅临史丹利化肥遂平有限公司视察指导工作。

前排左二为总经理高进华

在察看遂平公司工程项目建设情况后，总经理高进华对遂平公司前段工作给予充分肯定，并指出存在的问题，要求遂平公司下一步重点做好以下几方面的工作：
　　一是加强工程管理。对工程出现的质量问题，要毫不手软，坚决纠正，要让施工方感觉到我们是一支素质过硬，管理严格的队伍。同时要加快工程进度，各环节、各工序做到科学安排，紧密配合，争取工程早日建成投产。
　　二是做好人员培训。对新入职人员要开展新员工培训，使其尽快了解史丹利文化，增强员工的归属感，提高工作积极性。要增强做好工作的责任感，形成有安排、有落实的良性工作机制，把工作完成好。
　　三是搞好服务接待。要始终贯彻 “接待就是生产力”这一理念，从细节出发，激发员工的主观能动性。进一步创新接待理念，用新思路做好接待工作，提高接待服务质量。认真贯彻执行接待工作管理规定，统筹组织协调，确保接待工作高效有序运行、万无一失。
　　遂平公司副总经理崔尚宝、张立志陪同视察。（遂平公司 石冰）