金色六月，是收获梦想、播种希望的季节。6月9日至10日，公司在临沂市华盛江泉城大酒店隆重召开上市周年庆暨2012年全国经销商峰会，庆祝史丹利A股上市一周年，与广大经销商共襄发展大计。

董事长高文班在答谢晚宴上致祝酒词

董事长高文班出席会议并在答谢晚宴上致祝酒词，总经理高进华在峰会上作重要讲话。公司领导高文靠、密守洪、张磊、杨其洪、章金明、古荣斌、鲁守尊、张宗礼、谢代毅，公司原领导井沛花、高文安、高斌、高英，以及来自全国各地的史丹利优秀经销商参加了此次峰会。著名农业科学家、国家测土施肥中心主任白由路研究员作了题为《我国肥料发展现状与趋势分析》的报告，高级策划师万钧以《营销创造价值》为题给与会者现场授课，4名优秀史丹利经销商作了经验介绍。
　　董事长高文班在致祝酒词时说，公司股票上市一年来，我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事，已经站在新的战略高点。今年1至5月份，销售再创历史同期最高水平，这军功章里有广大经销商的宝贵一半。通过子公司建设，我们史丹利公司已经实现了全国区域布局，销售收入过百亿目标将提前实现，争取再用五年的时间实现销售收入300亿元，真正成为中国复合肥行业的领军企业，并将阔步走向世界。全力抓营销、精益抓服务、重点抓专营、突出抓队伍，这是我们营销工作今后一个时期总的指导方针。只要大家紧紧依靠史丹利强大的品牌优势、持续的创新能力、全方位的营销服务，认真落实总公司的营销部署，抓住市场节奏，就一定能够实现更大的跨越和发展，赢得更多的利益和财富。

总经理高进华作重要讲话

总经理高进华在峰会上发表了热情洋溢的讲话。他说，我们选择了一个永远朝阳的行业，全国有近4000亿元的市场；化肥是一次性使用的必需品，属循环可持续发展的产业；我国复合肥在化肥中的比重只有32%，而发达国家占到了80%；行业集中度正在大幅提高，增长空间很大。
　　总经理高进华指出，现在行业的发展越来越成熟，想要生存就必须改革。改革是痛苦的，改革需要大规模的投入，从史丹利注册第一天到建立子公司等，正是由于坚持改革，坚持投入，公司才取得今天的成就。今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好，但多数人由于没有坚持，所以没有看到后天美好的曙光。
　　高进华总经理强调，渠道变革的速度越来越快，大家一定要跟上变革的速度，适时作出调整和变化。只有实施专卖、建队伍、细分市场、统一价格，才能实现“县县都是万吨县”的目标。从现在开始，我们要用时间改变一切，朝着“一年改变思想，两年大见成效，三年再创辉煌”的方向迈进。

会议现场

著名农业科学家、国家测土施肥中心主任白由路研究员在报告中，就肥料结构、肥料利用率、我国肥料发展存在的问题、我国肥料发展趋势与对策分析等方面进行了详细的阐述；高级策划师万钧从一个角度、两大基点、三个研究、四个现代化为与会者讲授了营销创造价值的理念。
　　4名优秀史丹利经销商就实施公司化运营、打造专营店、开展网店进村先后作了精彩发言。（企划部 郇恒琳）