盛世龙腾创伟业，新年蛇舞起宏图。2月5日，临沭县广电局演播大厅内，洋溢着欢乐、祥和的喜庆气氛，公司2012年度工作总结表彰大会在这里隆重召开。大会总结回顾了2012年的工作，全面安排部署了2013年的工作，表彰了在2012年工作中涌现出的先进集体和个人。董事长高文班致大会开幕词，总裁高进华作重要讲话，副总裁杨其洪宣读了表彰决定。公司领导密守洪、张磊、鲁守尊、古荣彬、张宗礼、谢代毅、高杨出席大会。公司各部门、分（子）公司负责人及优秀员工代表参加了大会。

领导在主席台就坐

表彰大会盛况

高文班董事长在致词中指出，2012年，在公司发展的征程中具有特殊重要的意义。面对复杂的内外环境，在以总裁为首的高层班子的正确领导下，沉着应对各种困难与挑战，实现了公司运营好、营销服务好、安全质量好、管理队伍好、经营效益好、社会反响好，充分体现了公司优秀的管理智慧和文化积淀，显示了公司的实力积累、人才积累和信誉积累。

董事长高文班致开幕词

高文班董事长强调，2013年是公司建成百亿企业的关键一年，应努力做好以下几项工作：一要坚持建设百亿企业不动摇；二要实现营销工作的新突破；三要继续加大投入；四要强化企业管理；五要加强各级领导班子建设。只要公司上下全力抓经营，精益抓管理，善于抓创新，就一定能够完成2013年的各项任务目标，全面建成百亿企业，阔步前行实现更大的梦想。

总裁高进华作重要讲话

在热烈的掌声中，高进华总裁发表了重要讲话。他说，过去的一年，全体员工齐心协力，圆满完成了2012年的各项任务指标；企业发展过程中涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、爱企如家的好员工，是史丹利的栋梁、骄傲和希望！
　　回顾2012年工作，高进华总裁重点讲了堵住一切漏洞、公司建设、开好会议、晋升问题、部门费用、节约成本和比较管理、百万创新、接待就是生产力等八个方面工作部署的完成情况，以及工作中存在内训做的不够、团队建设有待加强等两个方面的问题。

　　高进华总裁强调，在经营和管理思路上，2012年底经营研讨会上提出的“169管理”是史丹利管理思想的精髓，是公司的纲领性文件，要求各部门2013年严格执行“169管理”精神，将管理抓好、抓实。针对2013年的工作，他提出九点要求：一是开好会议；二是比较管理，降低成本；三是做好内部交流，建立互相帮助的体系；四是打通管理体系，推行模块案例管理；五是加强廉政建设；六是多引进大学生，做好后备人才储备；七是加大培训，健全员工晋升通道；八是加强企业文化建设；九是做好战略投资，加强团队建设。

副总裁杨其洪宣读表彰决定

先进工作者代表解贞金作典型发言

先进工作者上台领奖

会上，公司授予先进个人奖641名、先进集体奖88个、优秀预算奖6个、百万创新奖49个。在欢快的乐曲声中，获得先进个人、先进集体荣誉的代表上台领奖，3名优秀员工代表作了精彩发言。（企划部 郇恒琳 秦兴江）